Perforex Consulting

Perforex Acerca de Perforex se encuentra en la dirección 119 N Commercial St en Bellingham, Washington 98225. Pueden ser contactados por teléfono en (360) 650-9515 para los precios, las horas y las direcciones. Perforex se especializa en Recepciones de Bodas, Aniversarios, Simpatía. Perforex tiene un volumen de ventas anual de 501K - 999.999. Para obtener más información, póngase en contacto con Pete Celone, propietario Perforex ofrece Home Catering, Decoración, Fotografía a sus clientes. Para ver los mapas y direcciones de Perforex ver el mapa a la derecha. Para las revisiones de Perforex ver a continuación. PRODUCTOS Productos para el cuidado de las uñas. Invitaciones. Joyería. Papas fritas. Vestir. Productos cosméticos. Cumpleaños. Equipo Digital. Globos publicitarios. Buffalo Wings SERVICIOS Home Catering. Clases. Reservas. Limusinas. Fotografía. Órdenes de encargo. Abastecimiento. Conexión inalámbrica a internet. Decoración. Especialidades Especiales Eventos Especiales. Aniversarios. Amor amp Romance. Inflables. Cenas de ensayo. Recepciones de boda. Americano. Cumpleaños amp. Simpatía. Showers People Also ViewedPerformex Apoyar a las organizaciones impulsadas por la innovación en la guerra de hoy8217s para el talento técnico Transformar a los directores técnicos en verdaderos líderes Los profesionales técnicos utilizan sus habilidades de pensamiento crítico independiente para resolver los desafíos más difíciles que enfrentan las organizaciones impulsadas por la innovación. Sin embargo, esta mentalidad única a menudo presenta retos cuando los mejores desempeños se promueven a funciones de gestión y debe dejar de lado las tareas del día a día con el fin de involucrar e inspirar a sus equipos. ¿Su organización brinda desarrollo y apoyo para asegurar su éxito como líderes? Becas de Becas del Programa de Liderazgo de la Cumbre: Nombramiento Hoy ¿Uno de sus gerentes técnicos merece una excelente oportunidad de desarrollo? E-Guía Libre: 11 Maneras de Aumentar la Inteligencia Emocional - la gestión, la conciencia social y la gestión de relaciones La capacidad de reconocer, comprender y controlar nuestras emociones es clave para nuestro éxito en relación con los miembros del equipo, así como otros miembros de nuestra vida personal. Recientes adelantos en el estudio del liderazgo muestran una correlación directa entre la inteligencia emocional y los resultados dados por los líderes. Los líderes exitosos construyen conexiones emocionales más fuertes con sus empleados para impulsar un compromiso total, una ejecución impecable y excelentes resultados. La gran noticia sobre EQ es que puede ser aumentada Descargue nuestra guía electrónica gratuita para aprender 11 estrategias para mejorar la EQ y crear conexiones con su equipo. Nuestros clientes La tasa de éxito de Performex para transformar gerentes técnicos en líderes reales es de 3 veces la tasa de nuestra competencia y la de las organizaciones8217 en la empresa Exportaciones exitosas El maderero de Alberta Brian Peterson ha exportado exitosamente el modelo de tala canadiense a Luisiana y obtuvo una perspectiva única sobre cómo opera la industria forestal del sur de Estados Unidos en el camino. Por Tony Kryzanowski Yo trsquos un largo camino de los bosques congelados del norte de Alberta a la bahía de Louisiana, pero thatrsquos donde el maderero de Alberta Brian Peterson ha ampliado sus operaciones. Peterson se asoció con Perforex Consulting y Roy O Martin Lumber Co. (ROM) en una empresa conjunta llamada Perforex Forest Services, y comenzó a operar en este estado sureño a principios de 2003. La compañía maderera contrata sus servicios a ROM. Con base en Alexandria, Louisiana, ROM ha estado en el negocio desde 1923, y produce maderas duras, tableros orientados, madera de pino y postes tratados. También posee cerca de medio millón acres de pino amarillo meridional principal y de maderas duras a través de Luisiana, y compra la madera puesta en el mercado por otros terratenientes privados. Perforex Forest Services seleccionó equipos de John Deere para sus operaciones en Louisiana debido a la experiencia positiva que la compañía tenía con esa línea de equipos en Canadá. Lo que Peterson ha hecho es esencialmente exportar ciertos aspectos del enfoque canadiense para acceder a esta área, como operar las 24 horas del día. Creo que la tala canadiense es sustancialmente más efectiva por muchas razones, dice Peterson, quien también es propietario de Vidar Forest Technologies, de Grande Prairie, Alberta. No es sólo una cosa o un sistema. Itrsquos cosas como las prácticas empresariales de la empresa forestal y sistemas de soporte mecánico. Hay muchas cosas que son diferentes en el sur de los Estados Unidos y creo que son menos eficaces. Inicialmente, Perforex Consulting era el vínculo entre Vidar Forest Technologies y ROM, ya que estaba trabajando para ambas compañías. Cuando Peterson expresó su interés en expandirse hacia el sureste de Estados Unidos, las discusiones comenzaron con ROM, que estaba buscando mejorar sus operaciones forestales. LdquoI sentía que era la mejor zona de oportunidad porque el sur de los EE. UU. consiste en una enorme zona boscosa que sirve un enorme mercado, rdquo dice Peterson. A lo largo de los años, Vidar ha diversificado sus servicios para incluir el diseño de trazado de contrato para aserraderos con sistemas de posicionamiento global (GPS), mapeo realizado y trazado de bloques de corte, preparación de sitios y Plantación, así como la gestión de bosques privados. Thatrsquos, además de operar una empresa maderera que sirve tanto al bosque como a las industrias de campos petrolíferos en el área de Grande Prairie. Peterson también ha viajado extensamente y ha evaluado los métodos de la cosecha usados ​​en varias otras partes del mundo. Sin duda hay una oportunidad para otros madereros canadienses de seguir su ejemplo, agrega Peterson. Sin embargo, hay obstáculos significativos a superar para establecer una operación de sucursal en el sur de Estados Unidos. Señaló dos en particular. LdquoSi quieres importar tu propia gente, thatrsquos bastante complejo, rdquo dice. Cinco empleados de Vidar trabajaron como formadores con Perforex Forest Services para familiarizar a los empleados locales con los métodos de cosecha de Vidarrsquos. Y el nivel de apoyo mecánico de la concesionaria de equipo local también fue menor que lo que Peterson recibió en Canadá, porque es difícil encontrar mecánicos calificados. Por lo que él pudo decir, el sur americano no tiene ningún programa del aprendizaje, significando que no hay oportunidad para que la gente local reciba el mismo nivel de entrenamiento que existe actualmente en Canadá. No es que la gente no está tratando duro, rdquo dice Peterson. Después de trabajar dos años en el sur de los Estados Unidos, Peterson dice que realmente ha llegado a apreciar aspectos de la tala canadiense que dio por sentado, como el programa de aprendizaje, el apoyo a los distribuidores y el trabajo canadiense. ética. Una vez que la empresa conjunta se estableció en 2003, Perforex Forest Services salió y compró una nueva flota de equipos. La compañía seleccionó a John Deere como su proveedor debido a la experiencia positiva que tuvo con esa línea de equipos en Canadá. Sin embargo, la prestación de asistencia en torno a la hora del servicio ha sido todo un reto para el concesionario local. Ha reconocido que necesita mejorar su soporte mecánico y está desarrollando personas para satisfacer las necesidades de clientes como Perforex. Por lo tanto, Peterson sugiere que cualquier empresa canadiense que busque expandirse al sur de los EE. UU. contratar o importar a los empleados con un amplio conocimiento mecánico y la capacidad de mantener el equipo de trabajo, asegurando que los concesionarios locales tienen un entendimiento, capacidad y deseo de entregar el tipo de Soporte de servicio necesario para mantener operativos las 24 horas del día. Las empresas canadienses que desean expandirse al sur de los Estados Unidos deben contratar o importar empleados con conocimientos mecánicos extensivos y la capacidad de mantener el equipo funcionando, asegurando que los concesionarios de equipos locales pueden brindar el servicio de apoyo necesario, dice Brian Peterson, de Perforex. La flota de companyrsquos se compone de un John Deere 853G apilador de oruga, un John Deere feller buncher de caucho, dos John Deere 853G portadores con Waratah HTH 624 procesamiento cabezas, dos John Deere 1710 con bogie pistas remitentes, un John Deere 2510 butt rsquon top Cargador y 15 camiones de registro. Los camiones están equipados con sistemas centrales de inflado de neumáticos para que los conductores puedan desinflar los neumáticos en el bloque de corte para una mejor tracción y reducir el daño al suelo, y volver a inflar los neumáticos una vez que lleguen al pavimento. Peterson dice que uno de los beneficios de trabajar en Louisiana es lo fácil que es acceder a las carreteras pavimentadas. A diferencia de Canadá, donde la construcción de carreteras y los largos recorridos en caminos de monte son a menudo una realidad, dice que es raro que una operación de cosecha en Louisiana esté a más de 1,5 kilómetros de una carretera pavimentada. Aunque el terreno es nivelado, la lluvia es un tema importante en ciertas épocas del año, lo cual es otra razón por la cual los sistemas centrales de inflación de neumáticos en los camiones de tala son tan importantes. El equipo de cosecha también debe estar equipado con neumáticos que promuevan la máxima flotación y tracción ya que la capa freática está tan cerca de la superficie. Mientras que el clima es bastante templado durante los meses de invierno, no es raro recibir de 10 a 15 centímetros de lluvia de todo a la vez. Tiende a secarse con bastante rapidez, sin embargo, porque el clima es caliente. Por lo general, una lluvia pesada interrumpirá las operaciones durante unos días. Los huracanes son otro asunto. Pueden volcar de 35 a 50 centímetros de lluvia, cerrando las operaciones de tala por un par de semanas. Perforex Forest Services principalmente cosecha pino amarillo del sur de medir unos 45 centímetros de diámetro en el pecho. Hay también una cantidad considerable de madera dura incidental como la nuez dura, la ceniza, el olmo, el roble y el ciprés. La compañía opera un sistema de corte a medida, lo que explica en parte por qué se requiere mucha capacitación de los operadores. Requiere un alto grado de atención para mantener longitudes de registro consistentes y clasificar los registros en los flujos de producción adecuados. Operando operaciones de registro en Louisiana trae sus propias aventuras, como el trato con las serpientes. El estado también recibe su parte justa de meteoros grandes que no es raro recibir de 10 a 15 centímetros de lluvia, de una sola vez. Tener ROM como un socio ha contribuido en gran medida a su exitosa expansión en el sur de los EE. UU., dice Peterson. Él dice que los ejecutivos de la ROM Johnny y Roy Martin han demostrado un fuerte compromiso de hacer cambios en sus prácticas comerciales. Antes del lanzamiento de esta empresa conjunta, ROM ya estaba demostrando su liderazgo en la comunidad forestal del sur, habiendo perseguido y logrado la certificación en sus bosques. A pesar del hecho de que el recurso forestal en Louisiana se cosecha principalmente de tierras privadas, Perforex Forest Services está operando con los mismos estándares ambientales que las prácticas de Vidar en tierras públicas en Canadá. No creo que hubiéramos sido tan exitosos si estuviéramos trabajando con una de las principales compañías forestales aquí abajo, y si fuera alguien más que los principales responsables de la toma de decisiones de la compañía, rdquo dice Peterson, a pesar de que cientos de ejecutivos de alto rango de otros grandes Las compañías forestales del sur han recorrido las operaciones de Perforex y les han ofrecido mucho más trabajo. Hay muchas cosas que están llevando a cabo métodos de recolección del sur de desarrollo, añade, y comienza con las compañías forestales mismas. Itrsquos sus prácticas comerciales. Hacer un cambio requiere un esfuerzo, y Johnny y Roy Martin han tenido las agallas y la energía para hacer cambios. rdquo Cuando se le preguntó qué tipo de reacción local ha conseguido, teniendo en cuenta que está prestando sus servicios en un área que es en gran parte responsable de la Peterson dice que otros madereros locales han sido muy cooperativos, a pesar de que nadie más ha adoptado su método de registro de la empresa durante las 24 horas del día. Además de comprar una nueva flota de equipos, la compañía también contrató a un equipo totalmente nuevo, dejando claro a aquellos que solicitaban empleo que era la intención de la empresa operar las 24 horas del día. Peterson reconoce que tomó algún tiempo encontrar a la gente adecuada que estaba dispuesta a trabajar para ese horario, pero la compañía eventualmente consiguió gente para sus tripulaciones. Perforex Forest Services planea tener seis equipos trabajando turnos de 12 horas, con cada equipo que tiene su propio capataz. Los salarios para un operador comparable son más bajos en el sur de los Estados Unidos frente a Canadá. Sin embargo, el costo de vida en el Sur es considerablemente menor, y hay menos deducciones fiscales en los cheques de pago. Trabajar en el Sur ha dado a Peterson una perspectiva única sobre el arancel que Estados Unidos ha aplicado a la madera blanda canadiense. En el corto plazo, las compañías americanas se han subvencionado a sí mismas, pero a largo plazo, ellas crearon un competidor más eficiente. Añade que los estadounidenses Las empresas finalmente se verán obligadas a competir, y lo que theyrsquoll encontrar es un competidor más delgado, más malo debido a las duras decisiones que las empresas forestales en Canadá han tenido que hacer para seguir siendo competitivos, a pesar del arancel del 21 por ciento. Peterson dice que la expansión al sur de Estados Unidos definitivamente ha valido la pena. Otro beneficio adicional es, sin duda, tener una razón legítima para tomar un viaje de negocios a Louisiana justo sobre el momento en que el clima golpea menos 40 grados Celsius en Grande Prairie. Esta página y todos los contenidos 1996-2007 Diario de corte y aserrado (LampS J) y TimberWest Journal. Sólo para uso personal o no comercial. Este sitio producido y mantenido por: Lognet. net Inc Cualquier pregunta o comentario en este sitio se puede dirigir a Rob Stanhope. Principal (LampS J). Dirección del sitio: forestnet. Esta página fue modificada por última vez el lunes, 06 de febrero de 2006